2013年，辰溪县委组织部坚持以党的十八大精神为指导，深入开展部机关文明单位创建工作，努力打造规范严谨组织部门，树立公道正派组工形象。

　　一、加强组织领导，强保障。

　　部务会班子成员始终将文明单位创建列入部机关自身建设重要议事日程，成立了以组织部长为组长，分管副部长为副组长，各组室负责人为成员的文明单位创建工作领导小组，对文明创建工作“一月一部署，一季一总结”，确保创建工作持续深入开展。通过经常性研究、部署创建工作，部机关上下形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各组室负责人合力抓，机关干部人人参与、共同创建的良好氛围。

　　二、狠抓自身建设，树形象。

　　紧紧围绕提升组织工作满意度，部机关坚持从大处着眼，从小处着手，努力打造最规范最严谨的党委部门，建设最公道最正派的组工干部队伍，为顺利完成组织工作各项任务提供坚强有力的保障。

　　1、抓素质养成，建设能力过硬队伍。一是加强党性锤炼。坚持把“讲党性重品行作表率”作为组工干部的价值取向，每个季度组织干部开展一次理想信念教育或警示教育，引导干部加强党性意识和律己意识。今年已开展了学习李林森座谈会、集体观看《雨中的树》等信念教育活动。二是强化业务学习。建立了组室干部传、帮、带制度，要求每位干部全年精读4本业务或理论书籍，通读书籍6本以上，并每两个月开展一次读书交流活动。三是培养调研能力。下发了《中共辰溪县委组织部2013年度信息和调研工作目标管理办法》，要求部机关每位干部年初选择一项与工作相关的调研课题，形成了《构建干部队伍作风建设常态机制问题研究》等精品调研文章5篇，并在《中国组织人事报》、《湖南日报》、《怀化日报》等省市重要党报党刊发表各类稿件20多篇，编印《辰溪党建》4期。

　　2、抓行为规范，建设作风过硬部门。一是规范干部日常管理。要求部机关干部职工统一挂牌上岗，统一着装上班，统一去向报告。在思想统一、步调一致中内炼素质，外树形象。二是规范部门日常工作。出台了部机关规范化管理办法，对部内所有工作实行“精细化”管理，部内每一项工作都有“流程图”，要求部机关干部严守纪律和规定，严格按照规则来办事。特别是建立了组织部门信访“绿色通道”，完善信访办理工作机制，实行定人员、定时限、定责任的信访工作制度，对来信来访及时办理，跟踪回访。三是积极开展结对联点活动。积极开展“机关支部先锋行”、“组工干部下基层”等为民服务活动，定期深入结对乡镇、农村开展结对帮扶工作，收集对组织部门工作意见和建议，帮助解决困难问题，走访慰问困难党员80余人次，帮助解决各类困难问题260多件次。

　　3、抓高效执行，建设绩效过硬部门。建立组织工作目标考核和工作落实机制，列出了全年重点组织工作，明确了责任组室、责任人、完成时限和工作要求，通过责任状和时间表将所有工作一以贯之。实行“组织工作月例会制”，每月月初召开工作例会，组室负责人和分管部领导汇报上月工作情况，通报当月工作计划，最后由研究室汇总，作出当月组织部工作计划，发放到每个组室，办公室督促落实,并由办公室将各组室每月工作完成情况和年度工作情况作为年底评优参考，强化部机关干部的服务意识和执行能力。

　　三、突出工作重点，显实效。

　　县委组织部始终把精神文明创建作为推动全县组织工作全面发展的助推器，通过突出工作重点、强化职能作用发挥，选好配强了各基层党组织领导班子，不断为创建经济富裕、山川秀美、社会人民、人民幸福新辰溪建设提够了坚强组织保证和人才支持。一是干部人才工作卓有成效。深化干部人事制度改革，大力推进干部任用票决制，对29名党政正职的任用进行了票决；制定《辰溪县乡镇工作人员管理办法》(试行)，对乡镇工作人员的工作职责、学习培训、人员调配、人员待遇、制度建设、廉洁履职、监督管理、奖励惩戒等方面作了明确规定；扎实推进干部教育培训工作，今年举办了6期干部教育培训班，培训干部462人；认真落实领导干部任前廉政谈话、报告个人有关事项、诫勉谈话和函询等制度，对干部及时提醒告诫，防患于未然。二是基层党建工作全面提升。制定出台《辰溪县村级组织工作规则》、《辰溪县村级班子和村干部绩效考核办法(试行)》、《关于加强我县村级组织运转保障经费管的通知》，加强村级组织规范化、制度化建设。加强后备干部队伍建设，新选派10名大学生到村任职，培养了1200多名村级后备干部；积极推行党员“5+1”台账管理，处置不合格党员43人，有效净化党员队伍；三是党建工作创新全面推进。坚持以“品牌战略”抓党建，不仅仅把党建工作当做政治任务来落实，更把党建工作作为民生工程和联心工程来抓，开展了“百点示范”创建活动、农村党支部和农村党员管理“双十工程”，打造了大学生村官“54321”工作法、党员“5+1”台账管理、党员代办群众事务“快车道”工作法、三本民情台账长效服务百姓工作法、党支部“精细化”管理等党建品牌，激发了党建工作持久内动力。