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辰溪县首届诚实守信模范项效毅事迹介绍
来源:    作者:    编辑:陈仕国    时间:2014-04-22 17:03:45

  开拓进取、勇于创新、勤奋敬业的优秀企业家

  ——2012年辰溪县首届诚实守信模范项效毅事迹材料

  项效毅,男,1956年6月出生于甘肃省平凉市崆峒区,1976年10月参加工作,现任湖南蓝伯化工有限责任公司董事长兼总经理。该同志是一位开拓进取、勇于创新、勤奋敬业的企业家,自2007年4月28日从甘肃省城兰州到辰溪县投资兴业以来,在几年的时间里,他诚实守信,依法经营,科学管理,真抓实干,扩大企业生产规模,不断进行技术改造,狠抓企业内部管理,保证了公司生产经营和项目建设的顺利进行,完成了县委、县政府下达的各项经济指标。2011-2012连续两年被评为辰溪县“优秀企业家”,蓝伯公司连续5年被评为怀化市“守合同重信用”单位,2011年,蓝伯公司被中国电石工业协会授于“‘十一五’电石行业节能减排先进单位” 荣誉称号、被中国石油和化学工业联合会授于“2011年度能效领跑者标杆企业(电石)”。项效毅同志主要事迹如下:

  一、科学决策、善于管理,使公司的生产经营取得了较好成绩。针对电石价格大幅度下跌,原材料,电价上涨,供电不足,资金短缺,金融危机等不利条件,项效毅同志以企业家敏锐的眼光,眼睛向内抓管理,紧盯市场抓营销,按照效益优先的原则,及时调整了生产经营计划,不断优化生产组织方式,狠抓生产经营、提质降耗工作,使企业保持了良好的发展态势。2011年共生产电石11.98万吨,比上年增长0.7%;电石平均发气量289L/kg,提高了3个百分点;完成工业总产值39442.66万元,增长7.8%;实现销售收入4.0197亿元,增长12.28 %;上缴税金1650.17 万元,增长59.48%;实现年利润700.75万元。

  二、开拓进取,不断创新,电石炉尾气利用节能项目取得成功。为了落实国家节能减排战略方针,实现资源的综合利用,项效毅同志坚持走可持续发展道路,他以过人的胆略和气魄,敢于承担风险,投资5124万元,率先在国内同行业建设气烧石灰窑项目,并配套建设三套净化装置,将炉气净化后引入回转窑煅烧石灰。目前,两座气烧窑建成投产后,运行正常,每年可生产活性石灰22万吨。不仅能为公司生产电石提供活性石灰原料,为增产降耗创造条件,年可节约标煤3万多吨,节约价值近3000余万元,可增加税收近800万元。而且可大幅减少粉尘排放量,彻底改善环境质量。气烧石灰回转窑项目创造了电石行业利用电石炉尾气煅烧石灰的先河,也推动了辰溪县110万吨电石基地节能减排工作的广泛开展。

  三、攻艰克难、再创新辉煌、电石炉低压无功补偿节能项目正式启动。为贯彻落实国家“十二五”节能目标,项效毅同志决定利用有限的资金,探求节能技改项目新方向。在电石产品中,电费支出约占总成本的50%以上,如何降低电耗,成为电石行业节能降耗的关键所在。2012年,如何在国家对高能耗企业限制的政策下,求得新的发展路子,是企业能否继续生存的关键。项效毅同志集思广义,经过多处调查、排除万难,决定依托现有的三台电石炉建设低压无功补偿项目,该项目预计投资3126万元,改善已往电石企业低压无功补偿项目存在缺陷。目前,电石行业在电石炉补偿上采用的一般都是接触器投切电容和真空断路器投切电容,此两种投切方式都存在缺陷:接触投切电容有该投时不投,该退时不退,加剧了电极三相之间的不平衡度,影响生产等特点,真空断路器投切电容具有发热量大,故障率高的缺点。由于低压无功补偿项目具有投资大、故障率高、使用寿命短等缺点,导致电石行业低压无功补偿补偿项目陷入停滞状态,无人再敢尝试。而项效毅同志敢为人先,大胆尝试,低压无功补偿项目采用的是大功率晶闸管投切电容,简称SVC动态补偿装置,属于SVC中的TSC结构,能很好的解决三个问题:一是过零点出发;二是单相电流大;三是响应时间快20MS左右。HSVC电石炉低压动态无功补偿装置能很好解决系统运行问题,能真正意义上解决电石生产的节能降耗及低压无功补偿技术进步的问题。目前,项目可行性研究报告已被有资质的单位编制完成,且在当地政府已备案,预计在今年动工。项目建成后,吨电石可以降耗10%以上,电石产量增长15%以上,该项目建成后将成为企业经济新的增长点。该技术在目前电石行业中属领先地位,必将推动电石行业节能降耗工作深入开展,为电石行业在2012年复杂的经济形势中求生存指引了方向,具有重要的示范意义。

  四、狠抓安全,实现了安全生产。项效毅同志高度重视公司的安全工作,他亲自担任公司安全工作领导小组,并配备了工作责任心强,敢抓善管,懂安全技术,有管理经验的人员负责安全工作;对新入厂的员工进行三级安全教育,通过严格考核后才能上岗;开展了对工段长,班组长的安全知识培训,强化了基层管理人员的安全防范意识;狠抓了安全隐患排查,对查出的问题限期整改,并进行跟踪检查;坚持了每班的班前安全会议制度,加强了设备巡检,及时消除了事故隐患。建立了每月安全生产奖罚制度。通过一系列工作的开展,各级管理人员及员工的安全责任意识明显增强,“三违”现象基本杜绝,安全管理网络体系初步建立,形成了事事讲安全,人人抓安全的良好习惯,确保了公司生产的正常运行,实现了全年无重大伤亡事故,员工负伤率也比上年明显减少。七是二次安全标准化企业达标工作即将完成,届时,安全生产管理水平大幅提升。公司自去年6月开始安全标准化建设,目前,公司已完成自评,争取9月份完成安全标准化二级企业达标工作。

  五、高度重视环保工作,加大环保整治力度。该同志非常重视环境保护工作。去年,公司按照“统一规划,分步实施”的原则,在环保方面投入600多万元资金,先后完善了焦干除尘装置,消除了高烟囱“黑龙”;改造了2#,3#电炉除尘装置,使电炉和周边环境有所改善;电炉尾气回收利用项目建成后,灭掉三台电炉“火炬”,减排CO气体7211万NM3,减排CO2气体10.5万吨,减排SO2气体426.63吨;彻底改善环境质量。通过完善环保设施、建立组织机构、加强现场监管力度,使公司环保工作与现场环境焕然一新 。公司去年投资20000多元植树2700余棵,硬化内部的分支马路,使公司面貌有了很大改观,为员工创造了较好的生产,生活环境,为周边的村民积极改善环境质量,承担着应尽的社会义务。

  六、积极承担社会责任,树立企业良好形象。在项效毅同志的带领下,公司在提高经济效益的同时,始终把肩负社会责任、创造社会效益确定为企业重要的发展目标。依法与全体员工签定劳动合同;为家庭困难的员工解决了家属或子女的就业问题,减轻了他们的生活压力;今年公司新增参保人员60名,共为200多名员工购买了养老保险,为全体员工购买了工伤保险,团体意外伤害险;为家庭困难的员工补助5000余元。去年至现在,公司在生产经营非常困难时期,从未拖欠员工工资,员工工资的总体水平略有上升;为员工生活着想,特别是在1#炉停产4个月期间,公司为相关岗位的六,七十名员工安排干零活,开展业务培训等工作,让员工在公司就业,并保证了原有的工资水平;部分放假员工,也发放了足额的生活费;为了回报社会,在县委开展的助学捐款活动中,公司每年捐款20000元,帮助困难家庭的子女解决上学困难问题。每年为周边的村镇和困难群众捐款近20000余元,支援周边地区新农村建设等社会公益事业。每年为县残疾事业捐款10000元,为汶川地震、玉树地震共计捐款30万,去年为妇女儿童事业捐款10万元,每年累积为慈善事业捐款达30余万元左右。

  项效毅同志自2007年从大西北来到湖南投资兴业的几年时间里,他全身心投入到他热爱的事业,严格管理、苦心经营、经常废寝忘食地工作,以谋求企业又好又快地发展。我们相信,蓝伯公司在项效毅同志这只电石行业领头雁的带领下,将会飞的更高、更远。


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