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2012年县级文明单位:县委组织部
来源:    作者:    编辑:陈仕国    时间:2014-04-23 11:55:43

   今年来,辰溪县委组织部在市委组织部以及县委的坚强领导和大力关心支持下,在县文明委的悉心指导下,坚持以科学发展观为指导,深入开展部机关文明单位创建工作,努力打造规范严谨组织部门,树立公道正派组工形象。在今年开展的组织工作满意度调查中,我县组织工作满意度连续 年持续上升,很好的为全县经济发展和社会进步提够了坚强的组织保障。

  一、强化组织领导,强保障。

  部务会班子成员始终将文明单位创建列入部机关管自身建设重要议事日程,成立了以组织部长为组长,分管副部长为副组长,各组室负责人为成员的文明单位创建工作领导小组。同时,做到文明创建工作“一月一部署,一季一总结”,确保创建工作持续深入开展。通过成立领导机构,经常性研究、部署创建工作,部机关上下形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各组室负责人合力抓,部机关干部人人参与、共同创建的良好氛围。

  二、狠抓自身建设,树形象。

  我们围绕提升组织工作满意度这个目标,坚持从大处着眼,从小处着手,努力打造最规范最严谨的党委部门,建设最公道最正派的组工干部队伍,为顺利完成组织工作各项任务提供坚强有力的保障。

  1、抓素质养成,建设能力过硬队伍。一是加强党性锤炼。坚持把“讲党性重品行作表率”作为组工干部的价值取向,每个季度组织干部开展一次理想信念教育或警示教育,引导干部加强党性意识和律己意识。今年已开展了学习李林森座谈会、集体观看《信仰》、严守换届纪律警示教育、参观湘西剿匪纪念馆等信念教育活动。二是强化业务学习。建立了组室干部传、帮、带制度,要求每位干部全年精读4本业务或理论书籍,通读书籍6本以上,部机关每两个月开展一次读书交流活动。今年部内统一组织学习了《公务员法》《党政领导干部任用工作条例》等业务知识,同时为干部购买了《做最好的干部》《官德》《沉思录》《世界是平的》等8本书籍,统一组织学习交流6次。三是培养调研能力。下发了《中共辰溪县委组织部2012年度信息和调研工作目标管理办法》,要求部机关每位干部年初选择一项与工作相关的调研课题,利用一年的时间开展调研,年底组织评比,以提高干部们解决实际问题的能力。截至目前,《组工信息》上稿2篇,《湘组信息》上稿2篇,《湘组研究》上稿4篇,全县发表网评原创文章1899篇,影响力396篇。四是提升干部综合素质。主办了内部刊物《辰溪党建》,今年共印发了5期,成为全县党建工作的宣传窗口,也为组工干部综合素质提升提供好的载体,让组工干部成为“伏案能写、上台能讲、与人能处、办事能干、对己能严”的综合性干部。

  2、抓行为规范,建设作风过硬部门。一是规范干部日常管理。要求部机关干部职工统一挂牌上岗,统一着装上班,统一去向报告。认真落实中组部“十严禁”纪律要求,规范组工干部日常言行。在思想统一、步调一致中内炼素质,外树形象。二是规范部门日常工作。出台了部机关规范化管理办法,对部内所有工作实行“精细化”管理,部内每一项工作都有“流程图”,要求部机关干部严守纪律和规定,严格按照规则来办事。特别是建立了组织部门信访“绿色通道”,完善了信访办理工作机制,实行定人员、定时限、定责任的信访工作制度,对来信来访及时办理,跟踪回访。三是积极开展结对联点活动。出台了《中共辰溪县委组织部开展“组工干部下基层”活动实施方案》和《关于实行部领导分片干部联系乡镇制度的通知》,将部机关干部分成4个组,定期联系指导乡镇、农村开展工作,收集对组织部门工作意见和建议,帮助解决困难问题。共收集意见建议67条,走访慰问困难党员125人次,帮助解决各类困难问题260多件次。

  3、抓高效执行,建设绩效过硬部门。建立了组织工作目标考核和工作落实机制,列出了全年重点组织工作,明确了责任组室、责任人、完成时限和工作要求,通过责任状和时间表将所有工作一以贯之。实行“组织工作月例会制”,每月月初召开工作例会,组室负责人和分管部领导汇报上月工作情况,通报当月工作计划,最后由研究室汇总,作出当月组织部工作计划,发放到每个组室,办公室督促落实。将各组室每月工作完成情况和年度工作情况作为年底评优参考,今年各项任务都顺利完成,有力地强化了部机关干部的服务意识和执行能力。

  三、突出工作重点,强实效。

  县委组织部始终把精神文明创建作为推动全县组织工作全面进步的助推器,通过突出工作重点、强化职能作用发挥,选好配强了各基层党组织领导班子,为创建经济富裕、山川秀美、社会人民、人民幸福新辰溪建设提够了坚强组织保证和人才支持。一是县乡人大、政府、政协换届工作井然有序。11月份圆满完成了县乡人大、政府和县政协换届选举工作。换届后,每个乡镇班子都配备了至少一名30岁以下年轻干部和一名女干部;具有研究生学历2人,大专以上学历210人;形成以35岁干部为主体的老中青梯次结构,30岁以下年轻干部30人,其中党委书记1人、乡镇长2人、人大主席和政协联工委主任5人,31-35岁63人,36-49岁118人,50岁及以上仅1人;女干部31人,其中党政正职8人、人大主席和政协联工委主任7人;党外干部7人,其中乡长1人。实现了班子配备“基本稳定,适度调整,优化结构,增强整体功能”的目标。二是基层党建工作全面提升。重点实施了头雁引领、先锋工程、基本保障“七大工程”,调整不胜任现职党组织书记7人,其中村支部书记5人。加强后备干部队伍建设,新选派24名大学生到村任职,培养了1200多名村级后备干部;发展了党员437人,35岁以下党员、高中以上学历党员、女性党员比例分别突破70%、70 %、30%,较以往明显提升;扎实开展了“十星级”管理、流动党员“双早”工程,进一步完善了党员管理机制;实施村级活动场所建设“百日清零”行动,划拨834万专款完成了对117个村级活动场所新建项目、66个维修或改造项目的新建、整改任务,实现了全县村级活动场所建设全覆盖;扎实开展“百点示范”创建活动,共创建党建示范乡镇3个,示范村(社区)62个,示范机关、学校、企事业、社会组织单位35个,其中县级领导指导创建市级党建示范点37个。三是党建工作创新有新突破。一是推行“5+1”台账,打造“党员管理”品牌。在全县创新推行“5+1”台账即“党员学习培训台账、流动党员管理台账、党员联系服务群众台账、党员组织生活台账、党员意见建议台账和党员情况公开栏”管理制度。自实施“5+1”台账来,全县党员参加各类培训达5万多人次,1.5万多名党员通过“1+1”或“1+N”的方式与群众结成帮扶对子2万多对,为民办实事、好事3万多件,1000多名流动党员在居住地或工作地党组织参加组织活动。该做法得到省级刊物《湘组研究》、《党建导刊》的宣传。二是推行党员全程免费代办群众事务“快车道”工作法,打造“为民服务”品牌。在全县30个乡镇,422个行政村全面推行群众事务党员免费代办工作法,通过在村支部设立“代办点”,在乡政府设立“代办办公室”进一步方面群众办事。目前全县30个乡镇共选聘有村级代办员1967名,乡级代办员260名,已累计接办群众事务5800余件,其中村级直接办理760多件、乡级办理4800多件、县级办理190件,办结率和满意率均达100%。该做法先后得到了《怀化日报》、《湖南日报》的头版推介报道。三是推行党支部“精细化”管理,打造“规范化建设”品牌。推行了党支部“精细化”管理,出台了《辰溪县机关党支部规范化建设实施办法(试行)》《辰溪县“两新”组织党建工作暂行规定》《辰溪县村级组织工作规则(试行)》,分别从机构设置、工作任务、工作职责、工作制度、考核表彰等方面作出全方位的规定,促进党组织的建设和党务工作人员管理规范化、制度化。


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